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物流企业管理痛点(五)

2019-09-11126 人已阅

    现在的物流公司是越来越难管理,那么物流企业管理痛点。下面给大家详细介绍。

    丢货少货

    很多有管理的公司会把丢货少货统计出来,作为年终考评主管的依据,但是很少有公司回去分析丢货少货的原因。

    1)收货时就少了,收货时员工不仔细,导致实际收的货物和开的单子有差,这个基本上可以通过回查监控来解决。


物流企业管理痛点(五)


    2)收货时没放对位置、装错车的,现在监控可以回查,现场主管负责。

    3)到站时卸错站了,因为货物上没有明显标记,做的记号经常因为晚上卸货看不清楚,导致货物卸错站,这类经常可以通过沟通协调来解决。

    4)到站后经过多级中转导致货物莫名其妙就没了。

    解决方案:丢货少货 的办法就是标签化与现场管理结合,让货物可以追溯。

    关于“物流企业管理痛点(五)”的问题,以上内容已经给大家详细介绍清楚了,希望可以帮助大家。